Conte-nos mais sobre o seu modelo de Negócio

1. Qual seu conhecimento sobre o trabalho de uma consultoria?

Primeira vez que busco esse tipo de serviço
Já trabalhei com outras consultorias
Já trabalhei com a AZ
Presto consultoria em outras empresas

2. O que você esta buscado para sua empresa:

3. Qual sua expectativa de tempo para realizar essa mudança desejada em sua empresa?

Curto prazo - menos de 3 meses
Médio prazo - entre 6 meses e 1 ano
Longo prazo - entre 2 a 3 anos

4. Em relação a sua equipe de funcionários você compreende que:

Eles são bem qualificados e conseguem conduzir as mudanças com algumas orientações
Eles precisam primeiramente de treinamentos para melhorar o desempenho ou supervisão para implantação dos novos processos
Sera necessario avaliar o perfil dos meus funcionários e verificar se os mesmos se enquadram para os cargos necessários"
Eu preciso de um acompanhamento mais próximo da consultoria,atuando na qualificação do meu pessoal e acompanhando cada etapa

5. Em relação as atividades dos consultores você prefere:

Quero implementar algumas melhorias sistemicas e inovações tecnologicas
Prefiro reuniões mais curtos e com mais frequencia em via online
Prefiro reuniões mais longes e espaçadas presencialmente"
Gosto do modelo hidrido tento consultores dentro da minha empresa acompanhando o dia a dia e poucas reuniões apenas para tomada de decisão"
Gostaria de um suporte a toda a minha equipe de maneira remota e online e presencial com a diretoria
Gostaria de um modelo mais presente com minha equipe nos primeiros momentos para treinamento e depóis apenas reuniões on line para direcionamento das estratégias

6. Dentro deste processo de consultoria voce esta aberto a troca de sistemas e investimento em tecnologia?

Sim, estou disposto a mudar alguns sistemas da minha empresa para novos
Não, pois não tenho essa margem para investir atualmente

7. Ordene de 1 a 5 o que é mais prioritario para você sendo 1 o menos prioritario e 5 o mais prioritário

Ter uma saude financeira para minha empresa, receitas concretas e gastos controlados

Ser capaz de trazer novos clientes e aumentar meus negócios

Ter uma equipe eficiente e bem qualificada que atue com mais autonomia

Reduzir meus custos ao máximo e corrigir contratos ineficientes

Aumentar minha capacidade de atuação e produtiva sem perder a qualidade

8. Em relação ao que espera de uma consultoria, o fator principal é?

Agilidade na entrega do proposto
Qualidade e solidez nos projetos implantados
Transparencia e preparação da minha equipe para dar continuidade ao trabalho

9 Em relação a grade de treinamentos para sua equipe, estou disposto a:

Investir em treinamento para 100% da equipe
Ter pontos focais que irão participar do treinamento e multiplicar aos demais
Gostaria de treinamento apenas para as lideranças"
Busco treinamento e mentoria para o quadro de diretores e executivos da empresa"

10. Liste abaixo a quantidade de funcionários da sua empresa

Funcionários

entre 0 a 10
de 10 a 50
de 50 a 100
acima de 100

Lideranças

0 a 10
10 a 20
20 a 50
acima de 50

Diretoria

0 a 5
5 a 10
acima de 10

11. Qual ramo de atividade da sua empresa?

12. Gostaria de incluir no meu pacote

Analise dos meus concorrentes
Avaliação de performance da minha equipe com cliente oculto e testagem dos processos
Teste de perfil dos meus lideres e diretores
Elaboração do meu plano de negócio
Participação dos consultores em reuniões com fornecedores, parceiros, investidores e clientes potenciais"
Participação e busca de talentos para recrutação

13. Atualmente sua empresa vem operando

No vermelho, meus custos superam minha receita
Em alerta, estou com margem de lucratividade muito baixa
Em ascenção, estou com minha saude financeira em dia e busco crescimento no mercado